1Isnawati, 2St. Maryam
1,2Faculty of Economics and Business, University of Mataram, West Nusa Tenggara Province, Indonesia
DOI : https://doi.org/10.47191/ijmra/v6-i12-65Google Scholar Download Pdf
ABSTRACT:
This research aims to determine the influence of employee selection, job placement, work experience, job training, and reward in increasing employee work productivity at the Trade Office of West Nusa Tenggara Province. This type of research is quantitative with multiple linear regression analysis methods, t-test, f-test, coefficient of determination test, and applying saturated sample methods, namely taking all 57 employees of the Trade Office of West Nusa Tenggara Province as samples. The data obtained came from interviews, questionnaires, books, and journals. This research found that the variables of employee selection, job placement, work experience, and job training were positively and significantly correlated with increasing work productivity. However, the reward variable did not significantly increase work productivity. Simultaneously, all variables have an impact on increasing work productivity. Meanwhile, testing the coefficient of determination shows that all independent variables can explain the work productivity variable by as much as 47%.
KEYWORDS:Selection, Placement, Experience, Training, Reward, Productivity
REFERENCES1) Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Indomedia Pustaka.
2) Ardika, S. (2014). Pengaruh Upah dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Karyawan Kerajinan Ukiran Kabupaten Subang. Ekonomi Trikonomika, 13, 91–100.
3) Atmajati, A. R. (2017). Pengaruh Rekrutmen , Seleksi , dan Penempatan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT . Bank Papua Jayapura. 5(September), 1–7.
4) Candra, W., & Ojak, M. (2021). Produktivitas Kerja (H. Rahmat (ed.)). KENCANA.
5) Denok, S. (2018). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. KREATIF: Pemasaran, Sumberdaya Manusia Dan Keuangan, 6(1), 14–31.
6) Fatimah. (2019). Analisis Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Wirasena Cipta Reswara. Universitas Pembangunan Panca Budi Medan.
7) Feby, M. K., Tarmizi, G., & Tuwisna. (n.d.). Pengaruh Reward, Beban Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Aceh Besar. Jurnal Ilmiah Manajemen Muhammadiyah Aceh (JIMMA), 9(1), 1–10.
8) Fransisca, R. (2016). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trias Sentosa, Krian Sidoarjo. Agora, 4, 259–264.
9) Hasbi, M. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja , Penempatan Posisi Kerja Dan Etika Kerja Islam Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai ( Studi Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Timur ) Rizki Sintia Putri. 2(1), 1–17.
10) Imran, U. (2017). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenagara Kerja Industri Kecil Kota Palopo. Journal of Islamic Education Management, 2(2).
11) Ita, S., Trias, S., & Abadi, S. (2016). Pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PTPN XII (Persero) Kebun Jatirono Kalibaru Banyuwangi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 2(1), 91–105.
12) Kadek, S. N., & John, F. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Nilacakra.
13) Kartawan, Lina, M., & Agus, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Insani. LPPM Universitas Siliwangi.
14) Kurniawan, H., W, M. M., & Fathoni, A. (2016). Pengaruh Reward, Punishment, Beban Kerja dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Andalan Arthalestari Semarang). Journal of Management, 2(2).
15) Lestari, A. R., Firdaus, M. A., & Rinda, R. T. (2021). Pengaruh Penghargaan dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Ilmu Manajemen, 4(1), 28–33.
16) Melmambessy, M. (2011). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Penjenjangan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Jayapura. Analisis Manajemen, 5(2), 63–76.
17) Nurul, S. A., Darwin, L., Efendy, & Julyanthry. (2019). Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Pematangsiantar. Manajemen, 5, 77–88.
18) Octavianus, W. R., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (2018). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt . Telkom Indonesia Cabang Manado the Influence of Work Experience and Job Training on Employee Performance of PT. Telkom Indonesia Manado Branch. EMBA, 6(3), 1758–1767.
19) Pawastri, N., Kustiah, E., Ekonomi, F., Islam, U., & Surakarta, B. (2018). Pengaruh Pelatihan , Reward , dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Kusumahadi Santosa Karanganyar. 7(1), 73–81.
20) Permana, A. D., & Mansur, M. (n.d.). Pengaruh Pendidikan,Umur dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Anela KM 79 Kabupaten Lamongan. E - Jurnal Riset Manajemen, 108–122.
21) Prabu, D., & Daslan, S. (2017). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja pada Kantor Cabang Dinas Pendidikan Kecamatan Kualuh Hulu Labuhan Batu Utara. Jurnal Ecobisma, 4(2), 64–76.
22) Pungky, S., Lisbeth, M., & Rita, N. T. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Penempatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Budaya Daerah Sulawesi Utara. EMBA, 5, 371–379.
23) Rinaldi, & Alifah, W. R. (2022). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Kemampuan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. ASDP Indonesia Ferry Cabang Bakauheni. Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 2, 35–52.
24) Rizeki, H., & Soni, A. N. (2007). Analisis Seleksi dan Penempatan Kerja Sosial di Pusat Kesejahteraa Sosial ( PUSKESOS ) Kota Badung. Share: Social Work Journal, 0042, 208–218. https://doi.org/10.24198/share.v8i2.18396
25) Rizki, H. (2011). Pengaruh pengalaman kerja dan tingkat upah terhadap produktivitas pekerja di UD. Farley's Kota Mojokerto. 1–17.
26) Rizki, M. (n.d.). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi pada PT. Medion Jaya Farma Mojokerto).
27) Siska, T. N. D., & Jacky, S. . S. (2018). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja di PT. HM. Sampoerna. TBK. EMBA, 6, 4053–4062.
28) Sofyan, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (M. Ahmad & N. A. Moh (eds.)). STAIN Jember Press.
29) Sudirman, A, B., & A, H. A. (2023). Pengaruh Seleksi dan Penempatan Karyawan dalam Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja pada PT. Maju Cipta Perkasa Makassar. Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2, 373–382.
30) Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitati Kualitatif dan R&D. ALFABETA.
31) Suwarto, & Muslya Siti. (2015). Pengaruh Seleksi dan Penempatan Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di BMT Familier Kota Gajah Lampung Tengah. DERIVATIF, 9(1), 86–106.
32) Tiyan, U. H. (2017). Pengaruh Pengalaman dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi pada Kain Perca Limbah Jaya Desa Sukamulya Kecamatan Banyumas Kabupaten Pringsewu). Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
33) Wibowo, D., Mulyono, S., Kusuma, J. W., Arofah, I., Ningsi, B. A., Saputra, E., & Purwasih, R. (n.d.). Ekonometrika Dasar Teori dan Praktik Berbasis SPSS.
34) Winda, S. A., Herman, S., & Susenohadi, P. (2018). Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan. Organisasi Dan Manajemen, 1(1), 31–46.
35) Wisdalia, M. S. (2018). Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. Economic, Business and Accounting (COSTING), 1, 241–253.
36) Yulastri, F. D. (2018). Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja (Studi Kasus di PT. Gresindo Minang Platation). SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI INDUSTRI (STTIND) PADANG.
Volume 06 Issue 12 December 2023
There is an Open Access article, distributed under the term of the Creative Commons Attribution – Non Commercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), which permits remixing, adapting and building upon the work for non-commercial use, provided the original work is properly cited.
Our Services and Policies
Authors should prepare their manuscripts according to the instructions given in the authors' guidelines. Manuscripts which do not conform to the format and style of the Journal may be returned to the authors for revision or rejected.
The Journal reserves the right to make any further formal changes and language corrections necessary in a manuscript accepted for publication so that it conforms to the formatting requirements of the Journal.
International Journal of Multidisciplinary Research and Analysis will publish 12 monthly online issues per year,IJMRA publishes articles as soon as the final copy-edited version is approved. IJMRA publishes articles and review papers of all subjects area.
Open access is a mechanism by which research outputs are distributed online, Hybrid open access journals, contain a mixture of open access articles and closed access articles.
International Journal of Multidisciplinary Research and Analysis initiate a call for research paper for Volume 07 Issue 05 (May 2024).
PUBLICATION DATES:
1) Last Date of Submission : 26 May 2024 .
2) Article published within a week.
3) Submit Article : editor@ijmra.in or Online
Why with us
1 : IJMRA only accepts original and high quality research and technical papers.
2 : Paper will publish immediately in current issue after registration.
3 : Authors can download their full papers at any time with digital certificate.
The Editors reserve the right to reject papers without sending them out for review.
Authors should prepare their manuscripts according to the instructions given in the authors' guidelines. Manuscripts which do not conform to the format and style of the Journal may be returned to the authors for revision or rejected. The Journal reserves the right to make any further formal changes and language corrections necessary in a manuscript accepted for publication so that it conforms to the formatting requirements of the Journal.