¹Choiriyah, ²Muhammad Idris, ³Sovie Hidayatul Hamzah, ⁴Fithri Atika Ulfa,⁵Desi Ulpa Anggeraini

^1,2,3Department of Management, Universitas Muhammadiyah Palembang, Indonesia

⁴Universitas Padjadjaran Bandung, Indonesia

⁵Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Rahmaniyah, Sekayu-Musi Banyuasin, Indonesia

This study aims to determine the effect of motivation, work discipline and work environment on the performance of employees of PT. Java Bali Generation Services PLTU Banjarsari Research is included in the field research design category. The researcher focuses attention on the phenomena that exist in the field so that the direct involvement of the researcher is limited to observations as material for cross-information obtained from the object. Location of PT. Java Bali Generation Services PLTU Banjarsari Lahat Regency. The research sample is 112 employees as respondents. The first sample was tested using the Instrument Validity Test and Instrument Reliability Test. The analytical model used in this study is multiple linear regression analysis. The results of the analysis show that there is a positive and significant effect of motivation, work discipline and work environment together on the performance of employees of PT. Java Bali Generation Services Unit PLTU Banjarsari. Partially, the results of the analysis show that there is a positive and significant effect of work motivation, work discipline and work environment on the performance of employees of PT. Java Bali Generation Services Unit PLTU Banjarsari.

Motivation, Work Discipline, Work Environment, Performance

1) Adie E. Yusuf & Suwarno (2014) Pengembangan sumber daya manusia (ed.7). Tangerang selatan, Indonesia: Universitas Terbuka.

2) Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. “The Influence of Motivation, Work Discipline and Work Environtment on the Perfomrmance of PT. Employees, Java Generation Bali Services Unit PLTU Banjarsari Regency of Lahat”

3) Dadang Supriyatna & Andi Sylvana (2014) Manajemen (ed.10). Tangerang selatan, Indonesia: Universitas Terbuka.

4) Dea, Gita, Ocky Sundari, & Johnson Dongoran (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksaan Pelayanan Pelanggan Salatiga. E-Jurnal Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga.

5) Dessler, Garry. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 2, Edisi Bahasa Indonesia, Edisi Ke 14, Cetakan Kedua, Jakarta: Penerbit Salemba Empat, ISBN 979-8901-37-X (No Jilid Lengkap), ISBN 979-8901-39-8 (Jilid 2)

6) Fitrah, Moch Rizki. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Bintang Mulia & Resto Jember: Universitas Jember.

7) Hasibuan, Malayu S.P 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara.

8) Imam, Mohammad Hairul, M Djudi Mukzam, & Yuniadi Mayowan (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo). E-Jurnal Universitas Brawijaya http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/1615.

9) Luthans, Fred. 2011, Perilaku Organisasi. Edisi Ke Sepuluh, Edisi Bahasa Indonesia, Yogyakarta: Penerbit Andi Offset.

10) Merisa Fajar Aisyah, Wiji Utami, Sunardi, Sudarsih. Kualitas sumber daya manusia, profesionalisme kerja, dan sebagai faktor pendukung peningkatan kinerja karyawan. Diunduh https://jurnal.unej.ac.id › index.php › e-JEBAUJ › article › download.

11) Prasetyo, Rony (2013) Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. EJurnal Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Dian Nuswantoro.

12) Rivai, Veithzal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

13) Robbins, Stephen P, (2011). Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta: Erlangga

14) Satedjo, Ananta Dwikristianto & Sesilya Kempa (2017). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Modern Widya Technical Cabang Jayapura. E-Jurnal Universitas Kristen Petra.

15) Sedarmayanti, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Edisi Revisi. Bandung: Penerbit PT. Refika Aditama, ISBN 978-602-7948-92-1

16) Sondang P. Siagian, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan Ke 23, Jakarta: PT. Bumi Aksara, ISBN 979-526-100-2

17) Sukarani, (2013). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Columbindo Perdana Cabang Purworejo. Oikonomia Vol.2

18) Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

19) Susanty, Aries & Sigit Wahyu (2012). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kemimpinan terhadap Disiplin Kerja serta dampaknya pada Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) APD Semarang. E-Jurnal Universitas Diponogoro.

20) Wahyuniardi, Rizki , Sidik Nurjaman, & Muhamad Rafi Ramadhan (2018). Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT.PLN (Persero) distribusi Jawa Barat Area Majalaya. E-Jurnal Universitas Andalas http://josi.ft.unand.ac.id/index.php/josi/article/view/240/186.

21) Westerman, J. W., & Simmons, B.L (2007). The effect of work environment on the personality-performance relationship: An exporatory study. Journal of Managerial Issues, 288-305

22) Wirawan (2009). Evaluasi kinerja sumber daya manusia: teori, aplikasi, dan penelitian. Jakarta: Salemba Empat

23) Yuniasih, Yuyun, Heri Herdiana, & Alfin Nurfahmi Mufreni (2018). Pengaruh Penghargaan, Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kemauan Kerja PT. PLN (Persero) Kantor cabang Tasikmalaya. E-Jurnal Universitas Siliwangi http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jem 119-127.

24) Yun, Iswanto &Adie Yusuf (2014) Manajemen sumber daya manusian(ed.6). Tangerang selatan, Indonesia: Universitas Terbuka.

Volume 05 Issue 03 March 2022